先日、 安全衛生に関する仕事をやっているというお話をしました。

In past days, I told that I am working about "safety and health" in my office.

安全衛生の基本は、整理整頓にあります。

Needless to say, safe and health is based on neatness.

しかし、工具や工作器具ならともかく、机上整理などの整理整頓を「定量的」または「客観的」に説明するのは難しいです。

But it is very difficult to define and explain the "neatness" quantitatively or objectively.

実際に、安全衛生委員会に、「机上の整理整頓の判断基準」の伺いを立てたりもしました。

In fact I asked the safety and health committee in my company to show the judgmental standard of the neatness.

その結果、「3人中、2人が『汚い』と思えば、それは『汚い』」という定量判断を頂いたのですが、ならば、「その『3人』とは誰のことか」、という別の問題が出てきます。

They answered that "it should be dirty if two of three persons feel dirty", But on the other hand, the new question appeared that "who are the three ?"

しかたがないので、

It cannot be helped. I manage this task as follows.

「部長と私が『汚い』と判断すれば『汚い』んだ。黙って言うことを聞け」

"Shut up! When the division chief and I think it is dirty, it is dirty"

という運用をしています。

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私には「整理整頓」の的確な客観的判断基準があります。

To tell you the truth, I know how to judge "neatness" quantitatively and objectively.

それは、

It is,

『初めて自分の彼女/彼氏を、自分のアパートの部屋に連れてくる直前の部屋の状態』

"the your room condition at the day before you take your steady for the first time."

というものなのです。

でも、とてもこれを口に出して言うことはできませんでした。

But I could not say this message at all.

パワハラに加えて、セクハラまで付いて、会社で大問題になりそうだと思いましたので。

I believed that it became an overriding problem in my company by not only power harassment but also sexual harassment.